Отдел HR компании «Здравсервис» свой год начала со ССП — сессии стратегического планирования.
Основные вопросы и задачи, которые отдел решал — это выработка общих целей и ценностей, определение командных и индивидуальных целей развития на 2018 год. Поиск ресурсов для достижения этих целей, ну и самое главное — это сплочение коллектива.
Не смотря на большой объем работы, а команда трудилась — 10 часов, все цели, поставленные на данную ССП были достигнуты. Остались вопросы, которые уже будут решать в мини-группах участники команды, но самое главное они обозначили себе цели, увидели пути по их достижению и уже сделали первые шаги на этом пути.
ТОЛЬКО ВПЕРЕД!