И вновь компания Северсталь и город Череповец.
На этот раз, на тренингах «Анализ ситуации и принятие решений в условиях неопределенности», развивали навыки: структурирования информации, анализа и систематизации данных, системного подхода к поиску проблем, и управления рисками.
Весь материал построен на рейсах и упражнениях, так что участникам некогда было скучать, что позволило сразу испробовать на практике новые инструменты. Особенно, по мнению участников, им понравились «Диаграмма рыбья кость (Ишикава)» и «5-ть почему», SWOT-анализ, а так же «Коммуникативные стили», которые можно использовать при защите своего предложения перед другими сотрудниками.