Мотивация персонала, виды мотивации – тренинг в Москве

Тренер Алексей Заварницын

Цена по запросу

Описание курса

Успешность руководителя зависит от результата каждого сотрудника. Умение мотивировать, совмещая интересы сотрудника и компании, важнейшим образом влияет на результат всей команды.

Программа позволит посмотреть на процесс мотивации персонала с разных сторон: найти инструменты нематериальной мотивации и научиться их использовать, повышая эффективность.

Цели программы:

познакомить управленцев с видами мотивации и ее законами;
узнать, как «Включить» и использовать потенциал сотрудников;
отработать на практике инструменты мотивации сотрудников;
разработать систему мотивации для своей компании, отдела, команды.

Программа тренинга

Что такое Мотивация?
1. 1.1. Что такое Мотивы и Потребности человека?
2. 1.2. Основные законы Мотивации
3. 1.3. Мифы про Мотивацию и не только, которые мешают Руководителю
4. 1.4. Неденежная Мотивация персонала – что это такое и и как с ней работать?
Виды Мотивации
1. 2.1. Теория Маслоу
2. 2.2. Теория мотивации Герцберга
3. 2.3. Теория мотивации Врума
4. 2.4. Совмещение теорий, их «плюсы» и «минусы»
Работа с Мотивацией
1. 3.1. Роль Руководителя в процессе Мотивации сотрудников
2. 3.2. Как определить Мотивацию сотрудников?
3. 3.3. Какие методы и приемы Мотивации существуют?
4. 3.4. Когда и как использовать различные мотивационные инструменты?
5. 3.5. Как понять Мотивацию соискателя, при приеме на работу?
6. 3.6. Как мотивировать сотрудника на достижение целей?
Построение системы Мотивации
1. 4.1. Построение системы мотивации в организации
2. 4.2. Определение и описание Системы Оплаты Труда (СОТ) с помощью KPI – ключевых показателей эффективности
3. 4.3. Как создать систему мотивации учитывающую все "+" и "-" разных теорий?

Вы можете заказать корпоративный тренинг «Мотивация персонала», заполнив форму ниже или позвонив по телефону в Москве: +7 (916) 577-66-11.

Распечатать или скачать программу тренинга

Тренинг «Мотивация персонала»

Описание курса

Программа тренинга