Услуги консалтинга

Любой бизнес нацелен на получение прибыли – на то он и бизнес!

Если Ваш бизнес не приносит прибыли, то это Хобби.

Проблемы могут быть в разных областях, и одна проблема может тормозить весь процесс.

Аудит системы продаж и схем взаимодействия позволяет увидеть сильные стороны, а самое главное – определить слабые места Вашего бизнеса в таких направлениях как:

• Организационная структура организации — проведение анализа системы управления, выявление проблем, связанных с внутренним и внешним взаимодействием, подготовка предложения по улучшению модели организационной структуры вашего бизнеса.
• Бизнес-процессы (БП) — проверка работоспособности и эффективности имеющихся бизнес-процессов организации позволяет найти те из них, которые являются формальными, мешают результату, а также определить БП, которые необходимо скорректировать, либо заменить для достижения лучшей эффективности результат/затраты.
• Определение эффективности СОТ (Системы Оплаты Труда) — позволяет определить нацеленность групп сотрудников на достижение конкретных целевых показателей предприятия, результатом могут являться рекомендации по разработке KPI (индивидуальные Ключевых Показателей Эффективности работы для групп сотрудников), что позволит повысить эффективность их работы за счет нацеленности на необходимый результат.
• Работа с персоналом — проведение аудита политики организации в области человеческого ресурса, нахождение способов для создания кадрового резерва и кадровой безопасности предприятия; проверка системы управления — методы и методики взаимодействия с персоналом, «корпоративная культура»; системы оценки и мотивации персонала.

Мы предлагаем комплексный подход – конкретные шаги по повышению эффективности отдельных частей, и как результат всего бизнеса в целом:

• Диагностика – проводится по всем звеньям цепи Вашего бизнеса и выявляет «узкие места» (Assessment-centre, экспресс-диагностика).
• Стратегический план развития – нахождение наилучших путей развития бизнеса в зависимости от рыночной ситуации (Сессия Стратегического Планирования, Командный коучинг).
• Разработка и внедрение новых инструментов – позволит устранить препятствия, выработать новые инструменты и подходы, сэкономить средства и увеличить прибыль (разработка и внедрение стандартов, проведение обучения, выработка новых схем взаимодействия).

Для повышения эффективности Вашей организации и ее развития обратитесь к профессионалам.