Есть вопросы? +7 (916) 577-66-11 info@a-zav.ru

Корпоративные бизнес-тренинги

Одним из самых эффективных способов развития персонала являются бизнес-тренинги. Они могут сильно отличаться друг от друга по своей сути, форме проведения, тематике и направленности, но при этом тренинг – это практика в гораздо большей степени, нежели теория. Именно большим количеством практики (от 50% времени и более) и её разнообразием, тренинг и отличается от семинаров и других форм групповой работы. Это позволяет добиться наилучших результатов компании и получить максимальный результат от средств, вложенных в обучение.

Программа предназначена для менеджеров, ведущих сложные продажи (B2B). Поможет лучше понимать своих клиентов и эффективней продавать!
Программа для компаний, которые продают по телефону, хотят увеличить качество звонков, свои продажи и прибыль.
Программа для FMCG-компаний. Поможет отточить навыки продаж для получения максимальной прибыли!
Программа предназначена для повышения количества сделок (продаж), за счет правильной отработки возражений клиентов.
Программа для вновь назначенных или «молодых» руководителей, благодаря которой они смогут завоевать авторитет и повести за собой команду.
Программа поможет систематизировать знания в менеджменте и повысить эффективность управления.
Программа для руководителей, нацеленных на достижение сверхрезультатов за счет развития потенциала своих сотрудников.
Программа для руководителей, которые хотят повысить результативность своих сотрудников и сэкономить деньги на персонале!
Программа для «новичков», поможет быстро достичь результатов, так как содержит все необходимые техники подготовки и ведения Переговоров.
Программа предназначена для менеджеров по работе с ключевой розницей (Розничные Сети, Ключевые Клиенты, ModernTrade).
Полная программа для профессионалов, которые хотят добиваться максимального результата за счет системного подхода к подготовке и ведению Переговоров.
Программа для компаний, которые хотят увеличить количество и эффективность своих сделок в телефонных переговорах.
Данная программа поможет Вам определить миссию, свои цели в жизни, найти свой путь, стать цельной и гармоничной, а значит и более счастливой личностью.
Программа предназначена для компаний и сотрудников, которые хотят дружить со своими клиентами и окружающими, решая конфликты в позитивном русле.

Так что же такое тренинг? Термин «тренинг» (от англ. train, training) в русском языке имеет ряд значений: воспитание, обучение, подготовка, тренировка. Между тем, точного эквивалента в русском языке нет. Бизнес-тренинг – особая форма обучения, которая проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников с целью быстрого формирования новых навыков, освоения бизнес-технологий, усвоения новой информации и изменения личностных установок. Как результат – увеличение результативности компании. Как форма обучения взрослых, бизнес-тренинг предполагает активную работу, в первую очередь, обучающихся, собственно «тренировку», где они принимают участие в различных видах деятельности – групповых дискуссиях, упражнениях, ролевых и деловых играх, обсуждениях кейсов и так далее.

Продолжительность бизнес-тренинга может сильно варьироваться и зависит от многих факторов: целей обучения, ожидаемого результата, особенностей темы, специфики бизнеса, особенностей персонала и компании, и прочее. Практическое освоение технологий возможно в тренингах продолжительностью не менее двух дней (16 часов обучения), но при более простом материале и ограниченном объёме информации возможны и однодневные программы. Оптимальное количество участников в бизнес-тренинге, направленном на выработку навыков – 8-12 человек, максимум до 16-ти. Если участников больше, то ведущему сложнее организовать эффективный тренинговый процесс. Если участников меньше, то это может негативно влиять на групповую динамику в тренинге. Корпоративный бизнес-тренинг положительно влияет на результативность компании и работу персонала не только через знания и навыки, но так же с точки зрения не материальной мотивации сотрудников. Это улучшает климат в коллективе и управляемость организацией в целом.

Результатами бизнес-тренинга могут быть:

  • Повышение индивидуальной эффективности за счёт практического усвоения технологий, методов, умений.
  • Осознание индивидуальных и организационных возможностей и ограничений.
  • Исследование происходящих в отделе (компании, отрасли) явлений.
  • Создание новых подходов, концепций, стратегии и т.п.
  • Оптимизация в компании различных процессов (коммуникаций, управления, взаимодействия и др.).
  • Формирование команды – развитие личных отношений, эмоционального климата, группового единства и пр.
  • Повышение мотивации персонала и его лояльности по отношению к компании.

В основе успешного проведения корпоративного бизнес-тренинга лежит серьёзный анализ потребностей бизнес-организации. Если источник расхождений между требуемой и реальной результативностью сотрудников находится в дефиците навыков и знаний, то поможет правильно подобранное тренинговое решение – проведение бизнес-тренинга и последующего пост-тренингового сопровождения.

Тренинг центр Алексея Заварницына предлагает следующие программы тренингов:

О тренере Алексей Заварницын
Бизнес-тренер, сертифицированный Коуч ICF, Консультант, Магистр психологии — помогаю компаниям достигать бизнес-целей, а личностям развиваться, становиться ещё более успешными и результативными, а значит и счастливыми тоже.
Узнать больше
8 лет в коучинге
13 лет обучаю и развиваю людей
15 лет успешного управления продажами
О нас говорят Отызвы реальных людей о работе с нами
  • Роденко АндрейРуководитель отдела продаж
  • Сергей СучковТерриториальный менеджер
  • Акуленко ПолинаТерриториальный менеджер по КК
  • Юлия Плехотина
  • Диана КентаеваНачальник отделения
  • По итогам прошедшего тренинга » Конфликтология: первый уровень», хочу еще раз отметить мастерство Алексея, как тренера, интересно подобранный материал, а самое главное, умение донести самую его суть. В отличие от большинства именитых тренеров современности, Алексей проводит именно тренинги на которых ты не только получаешь информацию, но, что самое главное можешь применить их на практике.

    Лично я понял, почему попадаю в конфликты и как этого избежать. Огромное количество информации и огромное поле для самосовершенствования. С нетерпением жду второго уровня управления конфликтами.

  • Поучаствовав, в очередной раз, на тренинге Алексея, хочу поблагодарить за ту позитивную энергию, которую он вкладывает в своих слушателей. Уходя от него, постонно  приобретаешь что-то новое, благодаря которому начинаешь пересматривать отношения к некоторым событиям и планировать для себя новые точки роста.

    В этот раз открыл для себя новый термин «Функциональная яма», и благодаря этому понял причины по которым не успеваю делать важные дела. А кроме того разобрался с Тайм-менеджментом, который у меня хромал. Сейчас начал уходить домой с работы раньше 9 часов вечера. Спасибо.

    Грамотно подобранный материал, разбор примеров из жизни, доступность сказанного, все это делает каждую встречу с Алексеем интересной и увлекательной. В ноябре пойду к нему на третий, в этом году, тренинг.

  • Благодарю Заварницына Алексея за Менеджмент-ПЕРЕЗАГРУЗКА (трилогия) — Часть II: «Планирование». Тренинг дал мне даже больше, чем я ожидала. Скорее всего, это потому, что ранее в учёте времени у меня был полнейший бардак, но факт следующий — Тренинг дал понимание, в какой точке своей жизни я нахожусь и куда, зачем, с какой скоростью надо двигаться или не двигаться, если еще не решила. А также дал готовый инструмент — собственно тайм-менеджмент. Пишу про эффективность данного тренинга. т.к. этот отзыв мой спустя некоторое время после прохождения тренинга, с радостью для себя отмечаю — привычка задавать себе вопросы перед началом любого действия «А зачем мне это надо? Важно? Срочно?» у меня уже, почти, превратилась в устойчивый навык. Для меня «менджмент» стал больше, чем просто тренинг по учёту времени — он стал этапом моего личного развития (причём скачкообразного), конечно же, в лучшую сторону. И само собой, отдельное удовольствие посмотреть на работу Мастера — но это уже из мира удивительного. АЛЕКСЕЙ СПАСИБО!!!!!!

  • Была на тренинге по конфликтологии. Тренинг помог понять себя, свой тип поведения в конфликтных ситуациях. Узнала много нового о том, как правильно оставаться вне конфликта. Алексей замечательный и чуткий проводник в мире человеческих эмоций и взаимоотношений. Он создаёт удивительно доверительную атмосферу на своих тренингах. Почти каждый человек максимально раскрывается и получает максимум для себя. Спасибо большое!

  • Хочу выразить особую благодарность  Алексею за проведение тренингов для сотрудников нашего банка KazKom- Трансформация клиентоориентированности, Эффективные продажи, Управление продажами. Тренинги проходили интересно, живо и на одном дыхании. Для большинства формат проведения тренингов превзошел  ожидания. Больше о проделанной работе Алексея  могут сказать результаты участников — высокие продажи сотрудников, личный рост — от заместителя начальника отделения до начальника отделения. Желаю успехов и больших побед✊

Нам доверяют Клиенты, прошедшие тренинги
Запишись на тренинг сейчас!
Оставьте заявку на проведение корпоративного тренинга для вашей компании онлайн и мы перезвоним вам для уточнения деталей: количестве участников, месте и стоимости проведения, а также подберём наиболее подходящую для вас программу, если вы ещё не определились с ней.
Тренинг
Активные продажи по телефонуИнтеллектуальные продажи (SPIN)Конфликт – выйти сухимЛидерство и построение командыМотивация персоналаПереговоры с розничными сетямиПереговоры – полная комплектацияПринятие управленческих решений в условиях неопределенностиПродажи - полная комплектация!Работа с возражениямиРезультативные переговоры – базаТелефонные переговоры – есть контакт!Управление в стиле коучингУправленческий миксЦелеполагание – найди себя
Отправляя форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных. Политика конфиденциальности.