Тренинг "Анализ ситуации и принятие решений"

Программа тренинга

• Ситуации неопределенности
  1. 1.1. Что такое ситуация неопределенности?
  2. 1.2. Почему мы испытываем такие эмоции в этих ситуациях?
  3. 1.3. Как справляться с негативными эмоциями?
  4. 1.4. Уровень самоконтроля: как влияет на принятие решений?
• Инструменты изучения ситуации
  1. 2.1. Специфика бизнес-подхода
  2. 2.2. Форматы результата
  3. 2.3. Базовые принципы структурирования информации
  4. 2.4. Инструменты предоставления информации: какие для чего подходят?
• Иструменты системного подхода к решению проблемы
  1. 3.1. Симптоматический и системный подход, в чем разница?
  2. 3.2. Диаграмма Ишикавы («Рыбья кость»)
  3. 3.3. Метод «5-ть почему»
  4. 3.4. SWOT-анализ
• Поиск решения
  1. 4.1. Метод: Brainstorm
  2. 4.2. Метод расширения сознания: Стратегии Уолта Диснея
  3. 4.3. Оценка и выбор решения «по критериям»
  4. 4.4. Защита решения: Коммуникативные стили
• Управление рисками
  1. 5.1. Эффективный алгоритм работы с рисками
  2. 5.2. Карта рисков и способы её применения
  3. 5.3. Виды и способы реагирования на разные уровни рисков