Переговоры – это процесс, в котором участвуют две или более сторон с различными интересами и потребностями с целью прийти к обоюдно выгодному решению.
Но часто бывает так, что одна из сторон неуступчива и пытается заставить оппонента принять свою позицию. Такой стиль ведения переговоров считают «Жёстким».
На просторах интернета можно встретить ещё много описаний различных «стилей», например, арабский, азиатский, немецкий и т.д., но это больше связано с национальными особенностями поведения участников и их историческими традициями.
Умение эффективно вести переговоры может пригодиться не только в профессиональной сфере, но и в личной жизни. В какой-то момент каждый из нас это делает. Например, мы постоянно совершаем разного рода покупки в магазинах, на рынке, и даже с рук по объявлениям. А ведь всё это ситуации переговоров. Всегда ли мы получаем максиму от каждой сделки и довольны договорённостями: ценой, доставкой, размером скидки, дополнительными опциями? Это как раз и говорит об уровне наших навыков в переговорах. То же самое и в бизнесе!
Согласно статистике, успех в переговорах на 70% зависит от навыков. Но развитие этих навыков невозможно без чёткого понимания того, что же представляет собой переговорный процесс.
Что ещё необходимо знать и уметь для успешного ведения переговоров:
Часто в силу разных причин мы не имеем возможности объективно дать самому себе обратную связь что в процессе переговоров пошло не так и какие роли в этом процессе сыграли переговорщики. Именно для этого и существуют тренинги, на которых в «безопасной» обстановке отрабатываются навыки ведения переговоров.
Из всего выше сказанного понятно, что Переговоры — это не самый простой, но необходимый для достижения результата процесс. Так для кого и для чего нужен тренинг по переговорам?
Аудитория программы.
Все сотрудники компании, которые принимают участие в согласовании условий совместной работы с клиентами и поставщиками (менеджеры по работе с дистрибьюторами и ключевыми клиентами, руководители, закупщики, продавцы и т.п.).
Цели программы.
Увеличить прибыль организации в переговорах за счёт эффективности достигнутых договорённостей, то есть повышения доходов и/или снижения расходов, связанных с заключёнными договорами.
Ожидаемые результаты программы:
Объем знаний и информации по переговорам очень большой, поэтому лучше начинать с азов, увеличивая свою компетентность в этом вопросе. Вы можете делать это самостоятельно или воспользоваться программами нашего тренинг-центра.
Алексей очень помог, дал много полезной информации по тактике общения с клиентами. Дал понять о значимости конкретных целей, поставленных перед собой. Указал на недочеты — над чем необходимо работать, за 2 дня получилось очень продуктивно поработать над собой, хоть и не просто.
Спасибо!
Было очень интересно, остроумно, время пролетело незаметно!!! Спасибо за профессионализм и прокачку мозга! С нетерпением ждём следующий тренинг!!!
Алексей, большая благодарность за сессию.
Теоретически коучинг интересен, а на практике оказался ещё и очень полезен. Особенно отрадно, что вы не отдали мне на откуп построение беседы, а вели, как в танце — давая свободу и не позволяя увильнуть в сторону)))
Кроме прочего, с вами просто приятно общаться: грамотность и структурированность речи ласкали мой слух)). И ощущение доброжелательности и приветливости мне, как женщине, тоже понравилось.
Честно говоря, не ожидала столь конкретного и важного результата от одной только встречи, но он есть — записан и уже воплощается в жизнь.
Благодарю вас и желаю вам удачи!
Были некоторые нерешенные вопросы, касаемые обучения и получения нужной и эффективной информации о коучинге. От друга узнал о тренере Алексее Заварницыне. В коуч-сессии принимал участие в первый раз. Алексей, как настоящий профессионал своего дела, помог мне ответить на интересующие меня вопросы, определиться с постановкой важнейших целей и очередностью их выполнения. Благодаря Алексею, я теперь знаю четкое и эффективное направление в своей деятельности, а позитивные эмоции, которыми я зарядился от нашего общения, ускоряют мои действия. Большое спасибо Алексею и надеюсь на дальнейшее обучение и сотрудничество.
Я принимала участие в нескольких тренингах Алексея, каждый был очень интересным, конструктивным и проходил в благоприятной атмосфере. Формат подачи информации такой, что она мгновенно усваивается и скорее хочется все знания применить на практике. После тренинга Лидерство (трилогия: Менеджмент — Перезагрузка, часть 1) у меня появилось четкое понимание, кто такой руководитель и как нужно выстраивать работу в команде, а также как эффективно распределять рабочее время (часть 2: Планирование), полученные знания бесценны!!! После трилогии, очень жду тренинг по коучингу!
А еще, Алексей – очень хороший человек!!! Алексей, большое спасибо!