Тренинг управления персоналом в Москве

Тренер Алексей Заварницын

Цена по запросу

Описание курса

Программа предназначена для руководителей среднего звена. Она поможет определить свои сильные стороны и «зоны роста», как руководителя, а также достичь следующих целей:

понять настоящие цели и задачи управления;
познакомиться с компетенциями руководителя;
научиться определению целей и правильной постановке задач сотрудникам, а также эффективным методам контроля их выполнения;
определить и отработать на практике инструменты нематериальной мотивации сотрудников;
научиться эффективно использовать свой временной ресурс;
подобрать свой портфель эффективных техник управления.

Программа тренинга

Что такое управление?
1. 1.1. Основные задачи и функции руководителя
2. 1.2. Отличительные качества успешного руководителя
3. 1.3. «Функциональная яма» в руководстве
Выработка управленческих решений
1. 2.1. Сущность и виды управленческих решений
2. 2.2. Процесс и методы принятия управленческих решений
3. 2.3. Метод Р/РС
Планирование и организация
1. 3.1. Этапы планирования
2. 3.2. Постановка целей
3. 3.3. Согласование и определение целей; как сделать сотрудника частью принимаемого решения
Тайм-менеджмент
1. 4.1. Матрица Эйзенхауэра
2. 4.2. Закон Парето
3. 4.3. Поглотители времени – как с ними справиться
Мотивация персонала
1. 5.1. Что такое Мотивация?
2. 5.2. Способы и методы определения мотивации
3. 5.3. Виды мотивации
4. 5.4. Неденежная мотивация персонала
5. 5.5. Основные правила планирования
Сопровождение исполнения и контроль
1. 6.1. Цели и задачи контроля
2. 6.2. Виды контроля
3. 6.3. Как организовать и приучить сотрудников к самоконтролю?

Вы можете заказать корпоративный тренинг «Управленческий микс», заполнив форму ниже или позвонив по телефону в Москве: +7 (916) 577-66-11.

Распечатать или скачать программу тренинга

Тренинг «Управленченский микс»

Описание курса

Программа тренинга